尊敬的领导:
大家好！
非常感谢领导来我们公园检查和指导工作。X幼儿园在各级领导的正确领导和全体员工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实。同甘共苦。共同努力，圆满完成本学年的教育教学计划。工作中有收获也有不足。为了更好地开展今后的工作，我们现将本学年的主要工作汇报如下：
(1)严于律己，内外兼修。
作为一名领导干部，我们不仅要精湛的业务。勤奋学习，善于反思，而且要有严格的自律、诚实、诚实等高尚的思想品质。虽然我有多年的幼儿教育经验，但我仍然坚持不断的学习，以便在思想上引导教师，在商业上引导教师。为了关心教师，我们应该关心生活和工作。
在工作中，为教师创造良好的工作环境和心理氛围，建立方便教师休息和学习的教学和研究活动室，为教师提供舒适的生活住宿条件，使教师在快乐的生活中投入紧张的工作。作为一名校长，我始终关注深入前线，为教师提出想法。提出建议，用自己的影响力凝聚全体员工的心，激发员工的积极性，建立和谐的人际关系，培养相互帮助的群体精神。
（2）注重教师教育教学能力的培养。
我们幼儿园的大多数教师都是非专业教师。为了提高教师自身的专业素质和专业技能，他们在一年内使教师熟悉幼儿园的工作，在教育教学工作中取得突破，并对教师进行了大量的培训。我们的幼儿园多次组织教师到多个幼儿园进行商业培训。我们的幼儿园购买了x课例，帮助教师通过观看教学视频来学习，提高教学质量。还购买了学前教育x、x教育、x教育等杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了便利，大大提高了教师的工作能力。此外，我们的幼儿园还开展了不同的商业培训活动，如开放课程、观察课程、评价课程等。在课堂评价环节中，采用自我评价-相互评价的方法引导教师进行反思、质疑、探索、分析，从而有目的地引导他们的教育理念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的专业技能水平。
(3)完善教学管理网，实行分层管理。
幼儿园的教学质量与教学管理密不可分。
为完善管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。教研组长定期组织教研活动，审核各班周计划，定期检查教学计划和教育笔记。每个月底向教育主任汇报工作，共同讨论下个月的工作重点。这种管理模式旨在提高教师的专业成长。这种分层管理可以激发教师的主动性，使幼儿园教育有序有效地开展。
(4)提高全体教师的科研能力，我园是X区第一所标准化公立幼儿园。
只有不断提高我们的教学和科研水平，才能成为X区学前教育的领头雁。
为了促进X区学前教育的发展水平，我园召开了学前教育现场会议。在会议上，各学区的学前教师聚集在我们的幼儿园互相学习，深入讨论了学前教育的发展方向。本次活动为学前教师建立了广泛的沟通平台。
我们公园借此机会申请研究课题，并成功获得批准并将X研究作为我们公园的研究内容。为X区学前教育的发展做出贡献。
(5)严格做好卫生保健.安全工作。
我园严格执行卫生保健制度，为，为每个新生儿创建健康档案，掌握儿童健康状况的第一手信息，合理搭配儿童饮食。为了为孩子们提供优越的饮食条件，我们公园买了一个新的消毒柜。剥皮机。面条机。每台搅拌机，还设立了专门的食堂管理员，负责饮食的厚度搭配，营养均衡。
在日常工作中，我园注重培养护理教师的责任感。服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，制定环境卫生、消毒、通风、晨午检等工作规则和奖惩制度。
我园一直把安全工作作为重中之重。我们成立了安全检查组，定期检查整个公园的水电设施、户外玩具、消防设施、班级设备和食堂设施，并进行维护。
做好儿童接送的安全工作，强调严格执行接送卡制度，实行人卡分离，充分发挥接送卡的信息记录功能。为确保安全，防止犯罪分子进入幼儿园接孩子，家长必须持有儿童接送卡到幼儿园接孩子。教师应在将孩子交给父母之前确认他们的身份。警卫在进入幼儿园之前，应检查并登记外国人员。
为促进安全工作的实施，我园与教师和家长分别签署了《安全工作责任书》，以增强教师和家长的安全意识。我们的公园将安全系统制作成系统板，悬挂在幼儿园的显著位置，让每个员工始终敲响安全警钟。
（6）存在的问题和未来的发展方向。
没有足够的黄金，没有人是完美的。虽然我们在过去的一年里尽了最大的努力，但在工作中仍然存在一些不足。
在今后的工作中，我们将在以下几个方面进行改进：
1.进一步细化安全工作，采取可行措施杜绝各类安全事故。
2.日常教学管理关注日常教学管理的实施，制定教学和研究活动和商业学习应该更有针对性。加强教师培训，努力在最短的时间内培养一批专业能力强、思想素质高的优秀学前教师。
3.大力管理保育工作。
4.积极争取社会和上级部门的支持，争取资金，尽快达到省级示范园区的水平。在新学年的工作中，我们将继续发扬脚踏实地、永不放弃、积极向上的精神。为X区幼儿园的美好明天而努力。
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