当前位置: 首页 > 公文写作 > 计划总结

幼儿园园长述职报告(五)

时间:2022-02-18 20:57:57 计划总结 我要投稿

尊敬的领导,老师们:

大家好!

首先,我想说的是,我是一个幸运的人。有些人关心我,有些人帮助我,有些人支持我,有些人给我温暖。这些人就是你,我的领导和同事。今天,我充满了感激之情,向你们表示衷心的感谢!

一是求真务实,廉洁自律。

我始终坚持政治理论学习,注重理论与现实的联系,跟上《纽约时报》的步伐,跟上《纽约时报》的步伐,抵制各种不良侵蚀,提高耐腐蚀和防变能力。在工作中,我以身作则,实事求是,忠于职守,热爱奉献;在生活中,我善待他人,诚实,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结的工作氛围,与同事建立深厚的感情和友谊,积极为师生树立良好的榜样。

二是甘于奉献,诚实敬业。

物流工作琐碎而复杂,没有奉献精神,诚实和奉献精神,难以胜任。因此,我们积极树立责任感,发扬高度负责的精神,自觉实现高标准、严格措施、工作、尽职尽责,虽然工作有点苦,有点累,但儿童和教师的需要是物流工作的方向,为教学工作铺平道路,为教师服务不仅是我为师生服务的承诺,也是一种责任。

作为负责后勤工作的副校长,虽然不是一切机会,但也是一项杂务。总有无穷无尽的工作,无穷无尽的事情。但我从来没有在校长面前讨价还价,也从来没有在老师面前抱怨过,而是主动题,为师生创造良好的学习、生活和工作环境,护送学校的发展。

每年夏天,幼儿园都会进行校舍维修和教育用品维修购买,特别是去年夏天,我们幼儿园综合楼的安全改造、操场软化、门窗改造、卫生间管道改造等。在过去的两个月里,我和金校长每天早起,严格监督项目质量。在此期间,我自始至终都参与了计划和措施,大大节省了人力、物力、财力、质量和数量。此外,严格的财务管理。一方面,严格执行上级收费政策,彻底制止乱收费。另一方面,学校的费用严格按照预算执行,重大费用由行政会议决定。在加强制度管理的同时,还辅以情感管理,实现宽严有致,张驰有度的管理工作。我认为学校是一个家。我们每个成员都应该关心它,爱它。

最近阶段,为了学校的发展,在教育管理中心领导和金校长的领导下,多次与X市镇政府、土地管理办公室、居委会、村民小组和涉及的村民协商征地,做了大量艰苦细致的工作,并与教育委员会基础设施部门领导联系,反复对各地块进行调查研究比较,为X市幼儿园的最终搬迁奠定了坚实的基础。

为了确保公园内的固定资产不流失,确保教育工作的顺利进行,我还定期清理固定资产,建立固定资产账户和领取登记,属于班级固定使用的财产在每学期开始前移交给校长,期末清理核实后移交学校统一保管。同时,定期检查设备和设备,定期检查和及时维护,以确保安全使用。虽然学校的许多设施相对较新,但这些问题是不可避免的。例如,厕所和洗手池的水龙头、教室里的灯、风扇和一些电子教育设备,如录音机、电脑等。我们放弃了休息时间,自己修理这些设施和设备。虽然很难,但它们为学校节省了很多费用。我很高兴看到老师和学生能正常使用这些设施和设备。此外,我愿意接受和认真完成领导临时安排的任务,无论是内部还是外部。

三、教书育人,为人师表。

在复杂的行政工作中,我还担任了大一班的健康教育工作。我知道我和专业幼儿园教师之间有一定的差距,我坚持学习新的课程标准,新的教育理论,认真学习教材,虚心咨询经验丰富的骨干教师和优秀教师,经常与同事沟通,积极参与学校教学研究活动和学习活动,业余时间,我还写了教学论文和教学计划,努力为教学内容注入新的活力。

4、改变角色,不断进步。

我知道,作为一名经理,从理论水平到实践能力,从专业素质到商业技能,从广泛的知识到良好的学习习惯和方法,我们应该不断丰富和更新,以保持先进的思想和先进的意识。因此,我非常重视自身素质的全面提高,努力学习物流管理知识。我经常认为,作为一名副校长,我们必须准确定位,成为校长的助手,与同事合作,成为教师困难的助手,不是校长想让我做什么,而是我可以主动为幼儿园做什么。

随着时间的推移,不经意间,半年在平凡和平静中悄然逝去,没有留下任何令人印象深刻的成就,没有做出任何惊人的壮举,更不用说我付出了多少了。我的工作很普通,但很充实;个人力量很小,但团队的力量很大。我相信:上帝奖励勤奋。在我的努力、领导的精心指导、老师的支持和优秀的合作团队下,我将以此为动力,更加努力地工作,不断学习,不断进步!