幼儿园园长述职报告（七）

尊敬的领导:尊敬的领导:

作为一名幼儿园校长，我深深地感受到了我的责任，不敢放松我的学习。转眼间，一年即将结束。回顾过去一年的工作，我以概念创新为指导，以发展为主题，以园区为基础，了解自己，找到正确的位置，依靠自己的优势，创造适合自己发展的空间，优化园区内外的资源，尽可能人，充分利用，充分利用，增强园区实力，形成园区特色。以下是我的工作报告：

1、努力学习，提高个人修养。

我和业务主任起草了幼儿园教学和研究的一系列规章制度，积极创造条件，组织教师到其他省市学习，不断拓宽视野。调动了教师参与教学和科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持阅读、评价、讨论课程，积极参与教学研讨会活动。在日常工作中，关心团队成员和全体教师、民主作风、财务、人员、福利等幼儿园重大事项，广泛征求团队和教师的建议，幼儿园基本建设、采购电力教育用品等重大费用，粘贴在公共栏，接受群众监督，教师反应良好，全体成员享有教师声誉，幼儿园工作稳步前进，发挥了良好的社会反应。

二是园区方向和管理机制。

根据我们的发展计划和本学期的工作计划，我们继续深入贯彻教育政策和学前教育两项法律法规，坚持同等重视教育的原则，依法办公园，依法治理教育，以美育建设的礼仪教育为出发点，打造以美办公园、以美教育、以美育人的办公特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园工作充分发挥特色，实现发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体系，注重以人为本、刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。团队成员认真合作，勤政廉洁，扎实高效，对各部门、各岗位进行具体分工，对人负责，定期检查，不懈努力，充分调动每一位教师的积极性，充分发挥他们的潜力。

三、团队建设与管理。

我们的花园非常重视花园风格的建设。我们的做法是：倡导人与人之间的沟通，在处理各种问题时注重工作，注重个人感受。在工作中，尽量多讨论，少下命令，融入员工，营造人人平等、宽松、和谐的人际氛围。领导者要求如何对待孩子，领导者也必须这样对待老师，如将爱平均分配给每个老师，积极看待老师在原有水平上的进步等。只有在良好的环境中，教师才能充分发挥工作的积极性、主动性和进取精神，逐步形成人人为园区做出贡献的优良园林风格，为园区增添光彩。

四、环境创造。

到目前为止，我们一直在努力为孩子们创造一个良好的教育环境。今年，根据幼儿园的实际情况，我们将进一步改善幼儿园的条件。从儿童的年龄出发，我们努力实现生活、兴趣、艺术和儿童化，使幼儿园真正成为儿童心中的天堂。此外，进一步改善教师办公条件和幼儿园网络建设，确保教师办公自动化的顺利实施。

在努力为儿童创造良好的物质环境的同时，我们也把心理环境的创造放在了重要的位置。我们要求每一位教职员工从自己做起，融入环境，积极创造宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、教学人员关系、教师与家长关系等。教师要以和蔼可亲的态度、理解和尊重孩子，使孩子始终处于受到尊重、关心和鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈出健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们有经验和教训，也就是说，我们取得了成就，并尝试了教训。一年在春天，一天在早晨，在新的一年和新的开始，我们都应该一致，抓住新的机会，迎接新的挑战，面对新的问题，克服新的困难，写新的篇章。坚持以提高儿童素质为中心，全面实施微妙服务，不断提高幼儿园的知名度。培养储备人才是未来一段时间的重点。对热爱岗位、敬业、创新的员工进行有针对性的培训和培训，为他们搭建良好的发展阶段。