技术和设计不应相互分离

加强对未来设计策略的思考。

1.利用设计理念阶梯模型，整合数据和实际需求。

我们需要考虑技术和设计之间的距离感。Pinterest的设计师和工程师将聚集在一台计算机前，并尝试考虑操作感和界面设计。技术和设计不应相互分离。从开发过程的角度来看，技术开发总是先于设计，需要完美地实现技术与设计的平衡。创造力是为了满足广告组织者的需求，而技术服务于创造力的实现。在AR技术的帮助下，广告商不仅要通过必要的场景结构和创造力让用户感到新奇和有趣，还要考虑受众的心理水平，以避免广告的负面影响。参照设计理念的阶梯模型作为设计师行为的参考。它用于描述客户对设计委托的四个理解层次：第一层：缺乏设计。设计没有受到关注，并被委托给非设计专业人员。评估设计的标准仅侧重于有限的功能和审美需求，而不考虑用户的需求和目标。第二层：缺乏设计。设计标准仅限于审美标准的判断，有时由设计师独立完成，通常由其他专业人员共同完成。第三层：以设计为过程。设计从一开始就包括在内。关注最终用户的需求，设计被视为一个复杂的过程，需要各方面的专家的合作。第四层：以设计为创新手段。设计师与客户共同制定设计策略，并将设计作为解决商业问题的创新手段。设计结合了公司的愿景和使命，影响了客户产品和服务的各个方面。

2.利用用户体验地图研究，完善实际广告触点。

设计接触点是一种有效的沟通方式。无论是移动广告还是电子商务购物，接触方式，无论是鼠标点击还是触摸屏交互，都属于在线接触。实体购物过程是指从网上到线下，涉及商店等级、服务热情、购物便利性和售后服务是否亲密，即人与人之间的互动，这是情感接触的地方。情感接触点是客户记忆的重要组成部分，也是用户体验地图信任阶段的核心。情感接触点是客户记忆的重要组成部分，也是用户体验地图信任阶段的核心。在以前的互联网时代，大多数公司依靠产品来打败世界，服务体验只是一个售后环节。在体验经济和共享经济的时代，世界经济模式发生了快速的变化，以产品为中心的观点开始转向以用户体验为中心。哈佛大学管理战略大师迈克波特指出，未来企业发展的偏好将从生产商品转向关注客户需求，以人类社会创造价值和共享价值为主导[4]。首先关注的是如何为用户创造价值，其次是如何获得商业价值。从用户的角度来看他所经历的每个阶段和联系人。连接联系人，用户的情绪波动清晰可见。高点是酷点，低点是痛点。根据用户体验地图，我们可以得到以下十个建议：提高峰值。填谷。优化与客户接触的关键时刻。凤凰头。豹尾。扩展客户体验之旅。跳过体验阶段和活动。重新排序服务阶段和活动。智能体验。完全重新设计。在这个过程中，专注于创造高质量的体验将为广告注入更多的灵活性和创造力。

3.注重服务设计流程，注重品牌和创意提升。

服务设计总是与新的商业模式联系在一起。由于这一新理念的重点是重组各方面的无形服务资本，重新发现用户需求，应用新技术改进服务流程，为用户带来方便周到的体验[5]。wired杂志创始人兼编辑凯文·凯利·凯利·凯利·凯利·凯利认为，互联网正在从静态向动态转变。互联网未来的变化趋势是形成一个信息池。所有信息都集中在这个巨大的信息池中供所有人使用。这个信息池将成为我们日常生活的基础。当创造力本身开始普及，人们解决问题的意愿和能力足够强大时，设计师面临的挑战远远超出了传统的专业范围，这也是未来设计师需要深入思考的问题。2004年，英国设计委员会在斯坦福设计学院设计思想流程图的基础上，总结了双钻石设计的发散和性能阶段。双钻石的设计过程结合了从设计到工程的教学实验来解决这个问题。这个过程是一个符合大脑创造力规律的过程，通过右脑发散左脑收敛续碰撞迭代和激增。前三步是从发散思维到分析思维的过程，后两步是创造力的核心。

目前，AR市场的优势是国内企业千载难逢的机遇。目前，AR的主要应用领域是工业或垂直行业的定制应用。未来泛娱乐和广告的应用空间巨大。针对目前互动营销广告的不足，笔者打破了传统设计思维在设计策略上的局限性，试图以新的思维方式进行探索；更好地实现品牌形象识别或提升形象；创造难忘的体验过程，创造情感共识；降低市场的不确定性和模糊性；为AR营销互动广告的发展提供前瞻性的未来条件，最终创造符合文化趋势的新语义，挖掘和塑造时代精神。