企业工作总结会议纪要1。
大会名称:x5年工作总结和x6年工作部署。
会面于x6月9-10号。
会场:公司会议室。
参加者:详情见会议签到表。
协调人:
记录:
大会内容:
一.公司16个工程部和6个工程部汇报x5年度工作总结和x6年工作计划(详情见各项目部及部门年度总结)。
二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。
公司总经理做公司x5年度工作总结,部署x6年工作。
四、评选x5年度先进集体和先进个人。
五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。
六、高级秘书通知公司招聘.行政人员考核.工作期间禁止喝酒等相关规定。过年前要做三个方面的工作:1.各部要守岗位.2.做好安全防范;2.做好安全防范;3.办好年会,共庆新年。
七、与会人员对领导干部进行民主评议。
主席讲授x5年度总结报告,x6年工作要求。
左文波董事长对公司x5年度的业绩表示充分肯定,诚挚地感谢全体员工一年来的辛勤工作,并对x6年的公司工作提出要求:
1.市场萎缩.行业低迷时,只有充分认识到不足,才能提高,才能提升,提升竞争力;
2.x6年总工办加大检查力度,落实项目部现场管理规定,指导各项目部工作;
3.注重加强员工培训工作,除了公司组织的培训外,项目部定期组织培训,做好档案,春节前公司统一安排监理工程师,监工考试;
4.加强管理,明确职责,在工作中做到认真.务实.创新。
企业工作总结会议纪要2。
会面时间:x2年7月11日。
开会地点:技术部门会议室。
大会主题:生产部门上半年工作总结。
参与者:
大会纪录:
七月十一日下午三点半,生产部门全体人员在车间技术部会议室举行一次生产部上半年工作总结会;生产经理先向各位进行宣传,对本次会议的主题和会议精神进行贯彻落实;大会的主要内容和精神就是全体人员要从思想上充分认识上半年工作总结的重要性,通过召开这次总结会,请所有员工对上半年工作进行全面回顾.找出上半年具体工作中存在的问题.难点.原因,总结会议上,大家进行讨论、分析,确定了一些针对性强、切实可行的有效办法,圆满地解决了工作中出现的一系列问题。
随后,所有员工都进行了热烈的讨论,在生产部门对生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析;生产线工作人员也在产品生产上提出了一些实际问题:晴朗天窗上框存在质量问题,造成玻璃在天窗打开时有些刮胶,究其原因是生产车间来料检验处缺少精度高的上框检验工具。灵巧的天窗出现玻璃关上后且两把梳子没有完全到位,而且和灵动天窗上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要原因是活天窗的滑道总成的嵌套轨道条存在质量问题,要解决问题必须让技术部门和供货商沟通,让供货商提供的零配件能够满足.满足公司的技术要求。冰岛天窗部分部件,公司已进行更新.改善,但供货商提供的部分零件仍达不到改进型技术要求,导致生产中大量返修工作,这将导致生产部门产能.质量难以提高。
终于,职工们就生产人员的培训问题进行了讨论,上半年生产部门培训工作确实做得不够;强化下半年工作计划;做好生产部门员工的培训,使他们熟悉生产操作指导书,熟悉6S管理系统。
话题讨论的结果:
1.晴朗天窗产品质量问题急待解决,尽快协调.沟通决定可行方案,彻底解决。
2.灵动天窗存在的质量问题亟待解决,生产.技术.质量部密切合作.分析.研究,尽快找到关键问题,圆满解决。
3.冰岛天窗部分部件急需技术部.采购部与供应商进行详细沟通;确保供应商提供的部件完全符合技术要求,避免在生产前进行大量返修。
4.生产部人员的培训工作在下半年工作计划中得到实施。
部分概要:
1.生产三大品牌天窗产品时,生产部要积极与质量部.技术部密切配合沟通.协调,找出关键问题积极处理.圆满解决,保证正常生产.发运。
2.天窗产品的某些部件,生产部在一方执行返修.生产时,加强与技术部.采购部沟通.确认;确保下一次供货商提供的零部件完全符合公司技术要求,避免大量返修。
3.根据生产.检验实际需要,合理添加一些高精度刀具。
4.对生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中抓紧进行,付诸实施。
企业工作总结会议纪要3。
x年二月四日上午,在行政楼三楼会议室召开“x年度工作总结会”,由基层管理人员参加。
他对公司这一年来工作中体现出来的“目标明确.思路清晰.精神振奋.措施扎实.成效显著"的总体面貌予以肯定,并具体总结如下:
1.对各部门工作进行总结,指出所取得的成绩及不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,促进公司效益。
2.确认总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党的党风廉政建设。
3.公司竞聘成功地根据学校的统一安排完成。在竞聘之后,会议宣布了职位任命和职位安排。对每一位员工进行了调整,理清思路,合理安排工作,切实提高工作水平。x年被确定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习和修养,提高员工的综合素质。
4.进一步提高公司员工的责任感和紧迫感,强化公司纪律意识。加强信息化、标准化建设。要加强制度建设,加强人本管理,培养互帮互助精神,营造和谐、包容的员工氛围.团结进取,在工作中实现自我价值,让个人和企业都得到尊重。
大会最后要求各部门认真总结过去,展望未来,把握机遇,勇于开拓,共创企业美好前景。
x学院后勤服务公司。
二x年2月4日。