电力企业应结合相关制度和标准化运行的特点

引言

看看当今的社会发展，各行各业和人们的日常生活都离不开电的使用。企业和小家庭都离不开电的使用。在生活中，人们可以看到电的使用维持着人们的工作和学习的正常运行。因此，电力企业应重视安全管理，确保电力行业的健康发展。

1.电力安全生产管理的意义。

电力行业的健康发展可以保证电力的日常供应和社会的日常生产需求，最大限度地提高电力企业的效益。电力的安全生产可以使电力各环节的工作人员确保自己的生命和财产安全，同时降低电力设备的各种维护成本，促进企业在安全可靠的环境中的发展。电力的安全生产直接关系到大多数电力企业、社会用户和其他行业的运营，如国际边防、医院、通信和交通等。一些行业在没有电力供应的情况下会立即瘫痪，造成重大财产和生命安全损失。因此，管理电力安全生产对电力企业本身和社会各界都非常重要[1]。

2.电力安全生产管理存在的问题。

2.1安全生产管理意识薄弱。

在电力生产过程中，安全生产管理相对较弱，许多问题没有得到保证。在我国电网系统的长期建设下，仍处于发展阶段。许多地区的电网结构不合理，存在许多安全风险，抗击自然灾害的能力不是人为决定的。许多地方工作人员仍然不重视安全设备的管理和使用，在电网维护中仍存在一些盗窃电线的现象，这无疑给电网的建设带来了挑战。

2.2缺乏管理制度。

电力生产安全管理离不开科学合理的管理体系。只有将管理体系与生产操作有机结合，才能帮助生产人员和管理人员更好地遵循标准化操作的要求，开展相应的电力安全生产工作。但在实际的生产管理中，存在管理体系不科学、不严格的问题，难以发挥应有的功能和作用[2]。

2.3维修管理人员专业水平低。

电力系统的正常运行也与配备专业运行安全管理人员密切相关。只有具备一定的专业知识，相关管理人员才能保证配电网的正常运行。但由于各种因素的影响，部分配电网运行安全管理人员没有相应的专业素质和专业素质，也直接影响配电网的有效安全管理质量。

3.优化电力生产安全管理措施。

3.1增强安全意识。

电力企业应坚持安全第一的理念。从企业管理者的角度来看，加深对安全生产重要性的认识，学习党中央、国务院发布的安全生产要求，树立安全生产的理念，把员工和企业的安全放在经济利益之前。从企业员工的角度来看，一方面，我们应该通过自己的学习来提高安全意识。电力企业还应加强对安全生产的宣传，使员工明确安全比一切都重要，无论安全保障有多大，经济效益都不能取代安全。另一方面，员工，特别是一线运营商，应提高对风险点的认识，避免发生安全事故[3]。

3.2完善安全管理制度。

在电力企业的发展过程中，应符合《纽约时报》的发展趋势，及时优化电力安全生产体系，并利用实践中员工反馈的建议来规范体系内容。电力企业应结合相关制度和标准化运行的特点，明确不同岗位和部门在安全生产中的责任和义务，将安全生产责任落实到部门和相关责任人，使标准化运行得到更好的保障和支持。整个企业自上而下需要严格遵守电力生产安全管理制度，相关高级管理人员应树立榜样，注意制度的执行，在企业内设立专门的电力生产安全管理部门，管理制度的标准执行任务主要归因于部门员工，落实到具体岗位，加强安全管理体系的实际效果。电力企业各部门的工作人员也应注意安全管理体系的作用，养成良好的安全，规范工作习惯。

3.3防止非法操作。

在电力生产过程中，最忌讳的是非法操作。电力工作人员在工作中有很多危险，所以我们必须规范员工的行为。员工工作时必须佩戴安全防护设备，规范每一步操作，不得采取非法操作，节省时间，忽视质量。一旦发现员工进行非法操作，应及时劝诫，防止坏习惯的形成。管理部门还应及时定期检查员工的安全防护设备和工作工具，及时申报和更换问题，确保员工的安全。为减少这些非法操作，我们应该从领导配备安全防护设施，为下属做好模范工作，确保员工的安全[4]。

3.4应用现代管理方法和设备。

随着科学技术的不断发展，各行业的技术水平得到了提高，促进了企业的进步。在电力安全生产领域，也有许多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为促进电力企业的长期发展，电力生产应结合当前时代的发展趋势，引进创新技术，并根据电力企业的实际生产情况有效调整管理方法。例如，在管理系统中引入互联网+技术，根据设备的在线检测和远程监控，协助管理电力生产的安全问题。如果在电力生产过程中发生人员或设备安全事故，监督员也可以尽快检查问题，避免安全事故，对电力企业的经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理的实施提供了有利的条件。

3.5优化培训机制和选拔机制。

在实施电力生产安全管理的过程中，首先要加强安全培训。电力企业应通过安全教育培训提高管理者和生产者的安全意识，明确安全管理体系的具体要求和标准化运行的基本内容，为标准化运行的科学应用提供起点和基础。在此过程中，电力企业应根据电力生产的实际情况制定阶段性和连续性的安全教育培训计划，即结合上一轮的培训结果和标准化运行，重新调整或删除安全教育内容，以加强安全教育培训的针对性和有效性。二是优化选拔机制。在人员选拔和就业过程中，电力企业需要充分调查申请人的专业素质和文化水平，以满足标准化运行在安全生产管理中的应用需求[5]。

3.6重视电力安全文化建设。

在电力企业发展的过程中，继承和发扬电力行业安全生产的优良传统，进一步推进电力安全文化建设，进一步加强安全意识，建立坚实的安全防线，提高安全水平，营造安全氛围，安全文化建设和春秋检查、专项整改、安全生产月、安全警示工作有机结合，使企业文化逐步进入员工思想，激发员工主动性、创新、热情、内化、外化、安全文化作为突破安全生产瓶颈的武器，努力促进电力安全文化建设。

结束语

综上所述，电力生产存在一定的安全管理问题，具体实施仍存在许多问题，将直接影响企业安全管理的有效性，因此相关人员也应加强重视，采取有效措施加强风险管理，落实安全生产原则，为电力生产工作可持续发展，保障社会和企业经济效益。