外审末次会议公司领导讲话稿（二）

专家、管理干部：

大家好！大家好！

刚才，几位专家介绍了我们的监督审计，并报告了监督审计的结果。在此，我代表XXXXX工厂的全体员工向几位专家表示衷心的感谢。

自20xx年我厂质量管理体系建立运行以来，根据实际运行情况，管理手册进行了两次修改。今年，我们编制并发布了符合系统要求的程序文件。质量管理体系独立于QHSE管理体系后，更加强调质量管理的重要性，也要求全体员工更新、更全面地了解质量管理工作。在过去，我们可能有一个模糊的概念：质量是天然气质量、材料质量和工程质量控制。质量管理体系的建立提出，质量是整个控制过程的关键，体现在我厂生产过程的各个环节。因此，应积极推广和深入人心。

通过本系统的内部审计，我们发现了一些问题，包括制度规定不完善、实施不到位、部分规定要求未落实等。在下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度，加强落实。基于系统处于初始运行阶段，审计组发现的问题列出了问题清单，未形成书面不合格报告。但各单位要高度重视，比较问题清单进行自查自纠，举一反三，以书面报告的形式向主管部门报告问题整改情况。

应该说，审计工作对我厂各单位、部门的指导、培训和帮助更多。普及了质量管理理念和体系理念。各单位管理人员应结合实际生产情况，严格执行质量管理文件的要求，全面提高员工的质量理念，有效地将系统中的各种要素与日常工作联系起来，为下一阶段质量管理体系顺利通过外部审计和认证做好充分准备。