工作会议简报（六）

20xx年1月13日，集团公司召开总裁会议，总部各部门主管、子公司总经理、门店总经理出席会议，门店人力资源部经理、门店培训讲师等部分主管出席会议。会上，总裁讲解了20xx集团公司工作总结和20xx集团公司工作计划。

总裁在20xx年的总结中说：通过全体干部和员工的努力，积极、健康、向上的内部环境和关心员工的氛围；干部和员工心情舒适，认真研究自己的工作，呈现自己的整体情况；团队成员相互欣赏，相互支持，充分发挥团队优势；干部和员工追求成功生活，正在追求成功生活。

在20xx年工作的基础上，总裁提出了20xx年的总体目标：

致力于创造良好的环境，让干部和员工感到舒适；充分调动干部和员工的工作积极性，让干部和员工认真研究自己，在自己的工作中做好自己，体现生活的价值；充分发挥团队优势，让普通人创造不寻常的表现。让干部和员工有价值感、安全感、幸福感、工作、生活和成功的生活。

同时，通过研究客户需求，改善商品和服务，让客户更喜欢我们，更满意我们，提高客户满意度和忠诚度，呈现信誉建筑的服务特点。

体现：具体体现：

首先，将积极、健康、向上的内部环境建设和关注员工作为信誉建筑的特点，让每个员工都能感受到积极、健康、向上的内部环境，感受到关注员工的氛围。

二是让干部职工用心研究本职，在本职工作中做好自己，追求成功生活精彩呈现。

第三，让客户更喜欢我们，对我们更满意，提高客户满意度和忠诚度，呈现信誉楼的服务特色。

四、让企业各项基础工作落实到位。

总裁最后提出要求：总部科室主管、子公司总经理、各店总经理要跟上公司的步伐，让干部职工深刻理解公司的意图，紧紧围绕集团公司20xx年的目标开展工作，落实到位，年复一年，使我们的事业蓬勃发展。