工作会议简报（一）

x月x日，x日，集团在深圳智慧广场八楼成功举办了深圳中高层管理人员20xx年度报告活动。并组织召开20xx年中工作总结会。

X月X日，集团和深圳公司管理干部分别代表本模块，主要围绕上半年目标的完成情况、存在的问题、改进措施和相关建议向集团汇报。各相关人员的报告内容基本符合报告活动的主题，简洁、客观、务实、清晰。他们不仅总结了上半年工作的成果，还谈到了存在的问题，并提出了一系列后续的改进措施。

集团董事长/总裁、集团执行副总裁严伟宁、集团副总裁邵惠琴、李世强、张欣、集团助理总裁丁键、主管领导分别对报告人员的报告内容、优缺点进行了简要评论。在肯定各报告人员成绩和进步的同时，报告评论环节更加关注报告人员的工作场所和发展，并对报告人员下一步的改进提出了热烈的期望。

x月x日是集团年中工作总结会议。会议首先由淮北公司总经理吕家琴、集团执行副总经理、深圳公司总经理严伟宁代表淮北公司、深圳公司作年中工作报告。

20xx年上半年，淮北公司的经营目标基本实现了双半以上的目标，这是近半年来业绩的首次突破。近年来，南区八栋建筑的合伙企业历史上最好的。九年制学校成功通过验收，计划于9月1日开学，部分新项目进度基本正常。

20xx年上半年，深圳公司的经营目标也实现了集团的要求，深圳公司今年的经营目标最近也有所提高。天山湖一期两栋建筑竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。天山湖二期开发计划将前进，目前正在进入桩基施工。兰湾项目还按计划实施桩基工程。

在两家房地产公司汇报后，集团董事长充分肯定了两家房地产公司今年上半年的工作亮点，希望房地产公司再接再厉。

随后，集团董事长代表集团对20xx年中的工作进行了总结和评论。董事长充分肯定了各单位和模块上半年的工作成果，并结合各业务模块的现状，对各业务模块的下一步改进提出了总体要求。

客观审视上半年存在的问题。部分员工在专业素质、合作沟通、目标规划意识、甲方能力和管理转型方面仍存在不足。集团要求对比总结并逐步改进（年中评论报告全文将在oa系统上发布）。

最后，集团董事长结合房地产行业的发展形势和内外部环境的变化因素，分析了房地产企业的管理和从业人员的改进方向。董事长希望所有员工都能在4+n的指导下努力成为四名员工。只有具备良好的责任感、团队精神、专业能力和学习能力，才能在未来残酷的竞争中不被行业发展淘汰。

会后，集团专门组织了休闲交流活动。

学习贯彻集团20xx年中总结会精神，以4+n为准则，努力做四有员工，再接再厉，努力实现20xx年度目标！